支配的なリーダーの部下は、リーダーに協力しない。
部下に対して支配的であればあるほど、かえって部下はリーダーに協力しない傾向があるらしい。
(参考)
Duke大学のカッカーとLondon Business Schoolのシバナサンは、リーダーが影響力を得るには、支配するか、尊敬されるかの2つを指摘している。
70か国、144,998人のデータによると、選挙で選ばれた国家リーダー(尊敬されるリーダー)に比べ、独裁国家リーダー(支配的なリーダー)のもとでは、国民は自分の成功は他人の犠牲の上で成り立つように思い、他人を助けなくなっていた。
インドの従業員249人、50チームを調査したところ、より支配的なリーダーのチームメンバーは、自分の成功は他のメンバーの犠牲の上に成り立つように思い、他のメンバーを助けない傾向があった。支配的なリーダーの部下は、他人を助けない傾向があることが分かった。
メンバーの言動や振る舞いは、リーダーのスタイルを鏡のように映し出すことに気づかされるもの。
もし、あなたがリーダーで、自分のメンバーがあまり協力的でないと思ったとしたら、自分のリーダーシップスタイルが支配的になっているのかもしれない。
人は自分の鏡。これって親と子、先生と生徒も同じかも。
基本的に人は子どもから大人まで自由に生きていきたいもの。このことをお互いに大事にしたい。
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