一つ上を説得する

先日、有沢正人氏の話しを聞く機会があった。

人事のプロでなかなか考えさせられることが多かった。仕事の進め方という意味で人事に限らず参考になると思う。

それは、組織で物事を改革していくためには、自分の役職よりも一つ上の上司をまず説得すること。特に組織で大きな抵抗がありそうな案件でれば、力ずくで進めるのではなく組織力学を考えながら説得を積み重ねること。

良い組織にするために、一つ上を説得する。

これも、ウェルビーイング！